巧妙“責任轉嫁” 讓對方聽從自己

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  強調責任不在對方,容易促使對方接受原本難以接納的提案。

  一般人總有一種討厭當責任人的意識。最好的事例莫過于下班后,和同事一起去喝酒的時刻。有一種人心底里想一起去喝一杯.但自己絕不先招呼別人,而一直等著誰說一聲:“走啊,去喝一杯吧。一甚至有時被別人邀請了,盡管心中竊喜道:一直等著呢??杀砻孢€裝模作樣地說:“就陪你喝一會兒吧。”大概這種人是害怕回家后被太太罵:“又是你邀請別人的吧。”

  人們討厭當責任人的意識,其實源于不想對自己的行為負責,即:想逃避責任。促使這種類型的人按自己的計劃行事是輕而易舉的。只要事先為他們找好理由,讓他們認為“責任不在自己”,他們就會輕易上鉤。

  如果您的部下或交易對方屬于此種類型,那要想拉他們成為自己的同伙易如反掌。雖然他們不想做要擔責任的事,但只要對他們說一聲:“放心吧,一切后果由我承擔。”以此強調萬一有誤也無須他們負責。這樣就可以輕易讓他們行動起來。他們最怕的是,承擔失敗的責任。其實只要事后有合情合理的理由就可以了,無須杞人憂天。

  擅長此計的要數一幫人稱“行賄名家”的家伙。他們行賄時,著重強調收禮人對此沒有責任,“這只是略表心意的一點禮物,以此感謝您平時對自己的關照,不值一提。放心吧,即使有什么,也由我來承擔全部責任”。這樣一說,受賄人便認為“是呀,這不過是普通的札尚往來”。于是帶著如同年末接受一瓶威士忌那樣輕松的心情,將禮物泰然收下。這幫人就是這樣收買了態(tài)度暖昧的對手的。反過來說,當收賄東窗事發(fā)時,便可發(fā)現這些人多數是邵種厭惡當責任人類型的人。所以,人們要反省自己,如果有:誓照這樣說,我總是在等別人來邀請的呀”這種想法的話,最好小心為妙。

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